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      漾濞:多维度考核干部  “想干事”蔚然成风

      2018-11-20 阅读: 出处:大理日报2版 作者: 编辑: 
       
          □ 通讯员 毕华军 赵新海 左 钧
          “县城风貌提升改造工作可以列入重点工作项目吗?能不能给我们多安排几项工程?……”近日,在统计和系统录入2018年度考核项目时,漾濞县多名领导干部主动提出多干点重点工程,像这样想干事多干事的风气在漾濞蔚然成风。
          干部们主动请缨,争着干事,这归功于今年7月份出台的《漾濞干部考核管理办法(试行)》。《办法》出台后,一石激起千层浪,通过分层分类考核,考准考实干部,让干部干与不干、干多干少、干好干坏大不一样。
          《办法》全面考核干部的“德能勤绩廉”,把全县70个部门按工作实际划分乡镇和县级部门两类考核,把1389名干部按职务划分县处级、乡科级和科员?#24230;?#31867;进行考核;根据“三定”方案和实际承担的工作,为每位干部设置不低于8项的例行工作,同时确定132项重点工作作为加分项。“干部在履行好本职的同时,积极参与‘脱贫攻坚’‘三项工程’‘两违拆迁’等急难险重工作,工作越多加分的机会就越大,《办法》出台后,大家都争着干事,工作推动也比较快。”漾濞县委政府督查室主任李?#25215;?#35748;为,考核旗帜鲜明地为实干者撑腰,充分体现多劳多得,让想干事、能干事的干部有了盼头,?#35980;?#24178;事的“划水”干部如坐针毡。
          《办法》坚持年度考核与日常考核、领导考核与群众评价相结合,采取工作评定、民主测评和奖?#22270;?#21169;3种方式多维度考核干部。“群众满意度从今年起成为一项硬?#21103;輳?#32473;我们工作加压的同时,也带来了动力。”漾濞县市场监督管理局局长左常政表示,在民主测评环节,服务对象评分占很大比重,把群众口碑作为考评重要?#21103;輳?#20498;逼着部门和干部转变作风,依法行政,不断提高服务质量和水?#20581;?
          考核结果运用动真格,连续两年考核为“优秀”且符合条件的干部可以优先提拔使用,考核排名末位的部门负责人或排名末5位的干部,将面临谈话提醒和岗位调整,对“基本称职”“不称职”的,取消绩效、戒勉处理。考核结果还作为干部年度评优依据,彻底打破“优秀轮流当”等论资排辈、平衡照顾的做法。“奖惩并举,奖罚?#32622;鰨?#35753;担当实干者有位子、得实惠,让庸政懒政者丢面子、丢位子、丢票子,激励干部担当作为,“顶在前面,干在难处,这是我们开展考核评价的出发点和落脚点”,漾濞县委组织部常务副部长张智深说。

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